Lider de Proyecto

El líder de proyecto, es la persona que tiene la responsabilidad del planeamiento y la ejecución acertada del proyecto o unidad de negocio.

La mayor parte de los problemas que afectan un proyecto se relacionan de un modo u otro a un riesgo y este se presenta mayormente como incertidumbre. Una de las tareas más importantes del LP es el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto, y la constante medición, formal e informalmente de dicho riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.Convirtiendo esta acción en su preocupación principal.

Un gerente de proyecto es el responsable de tomar las decisiones necesarias de manera tal que el riesgo sea controlado y la incertidumbre reducida al mínimo. Cada decisión tomada debe involucrar un beneficio directo hacia el proyecto.Para ello es necesario que el gerente de proyecto debe posea una combinación de habilidades como:

>Capacidad para pensar, planificar y ejecutar el proyecto, siempre en función de la idea de negocio.
>Manejo de crisis: Capacidad de leer las diferentes situaciones que se presentan tanto dadas por el mercado como por la estructura a la cual pertenece, generando las acciones que mas convengan y que logren superar dichas crisis con el objetivo de cumplir con el resultado planificado.

>Una gran capacidad para resolver conflictos interpersonales
a menudo adhiriéndose a una política de comunicación abierta, asegurándose de que cada participante significativo tenga una oportunidad de expresar sus opiniones y preocupaciones.

>Con orientacion a la creacion de estrucutras con la menor cantidad de mandos de supervision
>Con capacidad para delegar
>creacion de sistemas y procesos
>Buen manejo de las relaciones interdepartamentales,capaz de tejer alianzas con otros sectores.
>Proactivo.
>Creativo.